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招商引資策劃方案范文(精選15篇)

發布時間:2023-02-16 14:23:00閱讀量:1296

招商引資策劃方案范文 第一篇

一、考核內容

1、考核對象

(1)重點對象。15個鄉鎮、3個街道、bb**經濟開發區、**工業集中區和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰單位,下達工作指標見(20xx年**市招商引資暨工業固投指標分解表)。

(2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

2、考核范圍

(1)落戶**經濟開發區的固定資產(土地、廠房、設備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于XX萬元的項目。

(2)落戶**工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于1500萬元的項目。

(3)進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。

(4)落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。

(5)落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。

(6)續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。

(7)當年固定資產投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產開發項目)。

(8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。

3、計分標準

重點對象計分標準:

(1)基礎分:完成市里下達指標數的得基礎分100分;完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分;完成指標數低于60%的不得基礎分。

(2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產每到位100萬元得1分,上不封頂。

(3)各項加分:

①新建大項目加分:新建1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;

②續建大項目加分:續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;

③外資項目加分:外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計;

④規模以上工業加分:新增1戶規模以上工業企業(以xxx認定為準)加5分,上不封頂。

其它對象計分標準:

完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

二、考核方式

考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行,主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料:

(1)土地出讓繳款憑證(租賃協議)。

(2)基本建設完稅憑證。

(3)設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。

(4)考核組要求提供的其它證明材料。

(5)聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。

沒有上述憑證的固定資產投資,以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。

三、結果運用

1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余,滾入下年。

2、設立特大項目獎,當年完成固定資產投資1億元(含1億元)至2億元的'項目,每一個項目另獎萬元,當年完成固定資產投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。

3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。

附件2:

招商引資策劃方案范文 第二篇

根據縣兩辦《關于建立“三百”活動月辦公、周出擊、日報告制度的通知》精神,為推動我鎮工業經濟發展,加大招商引資力度,堅持創新招商方式,主動出擊,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯系、多走訪,以誠感人。經鎮黨政聯席會議研究決定,特制定半塔鎮外出招商引資行動實施方案,希遵照執行。

一、成立外出招商組織

由鎮黨委、鎮政府主要領導和分管領導牽頭,組建外出招商引資小分隊:

第一小分隊由鎮黨委書記蘭明傳任隊長,鎮黨委組織委員郭超,鎮黨委委員王瑞權為成員。

第二小分隊由鎮黨委副書記、鎮長董文增任隊長,副鎮長鄒成忠、魏懷勇為成員。

第三小分隊由鎮人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長,鎮工業集中區管委會主任莊雪昭、鎮農經站副站長吳金龍為成員。

二、外出招商引區域范圍

原則上根據已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地,我鎮外出招商重點區域,根據可能性和可行性的原則,以承接東部產業轉移為突破。重點區域確定為江蘇的南京,揚州、鎮江、常州、無錫、蘇州等城市,另外是上海市和浙江省的相關城市。

三、時間安排

每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務,同時根據所掌握的招商項目線索,時間服從任務,隨時對接。

四、外出招商紀律

人數按照少而精的要求,每次外出只能帶一輛車,人數不超過4人,外出期間除招待投資商以外,不得飲酒,吃、住標準嚴格按相關規定執行,在時間安排上,除必須的洽談和項目論證外,不得逗留時間太長,嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。

五、總結上報

小分隊外出招商,行程前要向縣委、縣政府匯報,經批準后方可安排行程,歸來后要即時總結并形成書面材料向鎮黨委、政府和縣投資合作促進局匯報,并且要高位推進、滾動實施。

招商引資策劃方案范文 第三篇

一、會議名稱:杭州招商引資大會

二、會議目的:招商引資

三、參會人員:數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市經貿局代表,杭州市外事辦代表。

四、會議信息:

天地文化發展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作,此次會議由杭州市政府主辦,杭州市經貿局、外事辦參與,下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓,開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇,組織來賓參觀地方名勝景區,參觀經濟開發區。

五、機構分工:

1、秘書組:負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。

2、材料組:負責會議材料的印制、保管、分發、回收等工作,也包括各類會議材料在會議結束后的立卷歸檔工作。

3、會務組:負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作,會場布置工作及相關指示牌、條幅、席簽、代表證件的設計、印制工作,會議協調,會議進程,會議進程控制等任務。

4、技術組:負責會議期間所需要的各種設備的安裝、調試與維護工作。

5、后勤組:負責會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛生保障、返程車船票的預定。

6、宣傳組:負責對外宣傳報道、聯絡溝通,會內攝影、攝像工作。

7、保衛組:負責會議的安全保衛工作。有關安全保衛、警衛等執勤任務。

六、會場布置:

鑒于此次會議規模屬于中型會議,會議場地選在酒店提供的的中型會議室,主席臺布置:主席臺背景用幕布來裝飾,已顯示出此次會議的重要性及意義,會場布置為教室式,主席臺的座次:因此次會議涉及國際慣例采用以右為上的原則主要領導居前,居中排列,主辦方居中,其余與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導,外事辦領導以及數十家外國公司領導。主席臺上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。

演講臺布置:設在主席臺右前方,設置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置:第一排坐著相對比較重要的人員,其余的位置沒有安排,座椅的顏色主要是藍色,第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。

調試好會場的投影儀,調音臺,幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。

七、日程安排:

八、注意事項:

1.注意中西方文化的差異

2.會前準備工作要充分 3.與會人員要準時

4.會議進行時手機要調成靜音,不能影響會議的進程

招商引資策劃方案范文 第四篇

按照杜集區委區政府下達的目標任務職責書,段園鎮201x年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規模項目3個,超億元以上規模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區委區政府的安排和部署,在鎮黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:

一、確保在建項目順利建設

目前,在建企業7家,總投資億元。這7家企業分別是:

投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經透過市驗收為超億元項目。

還有5家企業是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經建成,部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經透過區驗收為超億元項目,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業建設進度和狀況不同,我們將強化服務,實行項目職責到人,為企業辦理好相關證件和報批手續,爭取為企業的發展構建優良的環境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實做好項目統計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業、龍頭企業為載體,重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區,推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好,產業帶動強的項目,給予更加優惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯系領導,帶給全過程服務。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,用心主動與他們進行聯系交流,加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升段園的知名度和*力。

招商引資策劃方案范文 第五篇

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:20__年11月,響應學院xxx學會感恩、學會感動xxx的精神,組織了經貿學院xxx情暖心靈,感動廣外xxx班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20__年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦xxx對話企業高層--論當代大學生所需素質xxx的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的xxx汶川大地震半年祭xxx。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動xxx南湖國旅馬爾代夫杯xxx,體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷發展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由于環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著xxx勤儉永遠站在需要幫助的人身邊xxx的宗旨,開展此次主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

xxx我們在一起xxx公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經

經濟不斷發展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手,在群眾中樹立優秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業競爭中更有優勢,為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的,人數最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家占領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協商后決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯系方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

招商引資策劃方案范文 第六篇

今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點產業招商、園區招商和產業鏈延伸配套招商。

(一)突出重點,精心籌劃,由縣直相關部門牽頭,開展綜合性和專項招商推介活動

1、光電、機械制造、建材、精細化工產業(含縣工業園區)

目標任務:合同項目總投資45億元

分管領導:XXX副縣長

牽頭職責單位:縣外經局、工業園區管委會

2、生物產業

目標任務:合同項目總投資30億元

分管領導:XX副縣長

牽頭職責單位:縣發改局

3、竹木深加工產業

目標任務:合同項目總投資20億元

分管領導:XXX副縣長

牽頭職責單位:縣林業局

4、食品和現代農業(嚴禁引進規模養豬、牛等企業)

目標任務:合同項目總投資25億元

分管領導:XX副縣長

牽頭職責單位:縣委農辦、縣農業局

5、文化產業

目標任務:合同項目總投資10億元

分管領導:XXX副縣長(X副縣長配合)

牽頭職責單位:縣文體新局

6、旅游與商貿物流產業

目標任務:合同項目總投資40億元

分管領導:X副縣長

牽頭職責單位:縣經貿局、旅游局

(二)把握節點,主動融入,用心參與省、市經貿協作平臺招商活動

1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責單位:縣外經局。(5月13日)

2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會,職責單位:縣發改局。(6月18日)

3、組織參加第十八屆中國國際投資貿易洽談會,職責單位:縣外經局。(9月8日)

4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業博覽會。職責單位:縣委農辦、農業局。(11月16日)

5、用心參與省市發改、經貿、xxx、外經貿、農辦、xxx、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責單位:縣外經局。

招商引資策劃方案范文 第七篇

為進一步加大招商引資工作力度,促進全鎮經濟平穩較快發展,圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務,經鎮黨委政府研究決定制定本方案:

一、加強領導,提高招商引資積極性

為提高招商引資工作力度,鎮政府成立了由主要領導任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領導小組,負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實,鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮招商引資新的高潮。

二、明確目標,實現招商引資新成效

一產項目:圍繞農業結構的調整與優化,推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展,通過示范帶動、龍頭引領,大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目,力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目:圍繞重點產業,統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化,不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個,開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個,其中3000萬元以上工業項目不少于5個。

三、創新方式,實現招商引資新突破

四、強化保障,確保招商引資動力

在全鎮招商引資活動中表現突出,作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎,對重點項目引薦人實行特殊獎勵,并作為年終評優評先的重要依據;鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元,對引薦我鎮的客商,鎮政府將給予熱情接待,對投資的有效信息,簽約就給引薦人獎勵,簽約5000萬元以上的工業項目,按簽約的‰獎勵給引薦人。

項目完工經縣招商引資考核認證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎勵引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人;投資在億元以上的按‰獎勵引薦人,重大項目實行重獎,其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定,同時享受縣政府相應的獎勵政策。

五、優化環境,增強招商引資吸引力

凡是引進項目不經鎮政府允許,任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護,你發展,我鋪路,你納稅,我服務,你有難,我幫助”的宗旨,為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序,提高辦事效率,對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。

招商引資策劃方案范文 第八篇

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現結合我區實際,特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導,結合我區“十三五”規劃,搶抓長三角一體化發展政策機遇,深度對接珠三角等發達地區,重點瞄準江、浙、滬經濟圈,以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標,確保完成20xx年招商引資工作任務

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個,工業項目不少于6個;新簽項目到位資金億元,同比增長10%。

三、主要推進措施

(一)圍繞主導產業,堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略,圍繞主導產業,聚焦完善產業鏈,聚焦壯大龍頭企業,聚焦培育產業基地、突出工業招商,為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間,夯實招商承載平臺

針對園區現有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現狀,適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作,完善園區硬件設施,為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目;根據豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平臺、現代物流等生產性服務項目;循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地,深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的。優勢,優先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業,促進企業轉型升級

借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗,鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式,促進企業“二次創業”,實現企業轉型升級,拉動工業經濟增長。

4、閑置低效處置,利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求,聯合相關職能部門全力攻堅,大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業、佳美機電等16戶企業作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”,重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移,促進產業行業發展

利用大企業大集團兼并重組不斷加快的機遇,加強大企業“敲門招商”力度,促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況,加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業,選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

(二)圍繞雙創基地,堅持服務業招商

招商引資策劃方案范文 第九篇

1、抓好產業發展。

結合我市“十三五”規劃,制定產業招商方案,創新產業對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持,加快建立產業戰略優勢,努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗,通過引進外向度高的加工貿易產業鏈,培育新的優勢產業集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。

2、抓好區域協作。

廣泛開展區域協作,在更高層次、更大范圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作,深入對接珠三角、長三角等區域協作區,加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域,形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點,明確重點區域、企業和項目,積極開展專題招商活動,借助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展信息。

3、抓好平臺建設。

根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎,科學制定專業園區建設計劃,充分利用園內企業老板的資源優勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭,制衣、制鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,盡量不占或少占耕地。規劃現有工業用地,尤其要盤活閑置廠房,調整產能較低的工業用地,并明確投資規模和強度,避免出現用地過度現象。

4、抓好制度完善。

密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點,創新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制,提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯系,注重日常考核,定期調度項目進展,完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。

5、抓好環境優化。

抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施,承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。著力規范公共服務和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。

6、抓好保障服務。

對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協調好征地拆遷建設中的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優先保障重點項目、重點企業的能源供應,保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制,造就一支復合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。

招商引資策劃方案范文 第十篇

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神,全力推進開發區建設,迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動,現制定如下實施方案:

一、目標任務

通過開展大會戰,實現開發區新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求

1、基礎設施建設方面:

商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。

高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的`建設規劃。

2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯系洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

三、主要措施

成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

招商引資策劃方案范文 第十一篇

2. 專業的影視團隊和設備

2.市行政中心宣傳片及宣傳冊

3.勞動保障局晚會拍攝

4.奧特美公司宣傳片

(因作品太多,恕不一一列舉)

3. 強大的媒體合作平臺

4. 每周固定的人才PK和人才選秀

我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的“人才PK”和“人才選秀”節目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來,各類人才,各大企業都是等挑的“大白菜”!

5. 給力的各大超市和商場LED廣告播放

我們在各大人流量大的超市和商場用LED屏循環播放您企業的招聘信息或是企業宣傳。為您把宣傳做到最好,最直接,最給力!

招商引資策劃方案范文 第十二篇

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神,全力推進開發區建設,迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動,現制定如下實施方案:

一、目標任務

通過開展大會戰,實現開發區新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求(相關具體任務分解見附表)

1、基礎設施建設方面:

商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。

高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯系洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

三、主要措施

(一)成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

招商引資策劃方案范文 第十三篇

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務, 強力推進我鎮招商引資工作,推動鎮域經濟平穩較快發展,特制訂本實施方案。

一、提高認識,及時傳達

1、召開動員大會,向全鎮干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關文件精神,報告我縣經濟發展形勢,提高全鎮人員對招商引資工作的認識,增強參加招商引資的主動性和自覺性。

2、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好,并列入工作日程,定期研究。

二、加強領導,明確責任

1、成立__鎮招商引資工作領導小組。

2、把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容,強化招商引資責任。

三、確定目標,積極行動

全年全鎮招商引資目標任務為1億元,力爭完成全年招商引資任務一億元。同時,積極尋求商機,創造條件,充分利用我鎮政策、資源優勢,促成有較大發展潛力和規模的項目落戶長石鎮。

四、營造氛圍,優化環境

2、充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來并舉的方式,積極推行專業招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現有客商,充分發揮其優勢,推進以商招商。

4、搞好跟蹤服務:要積極跟進所引進和即將引進的項目,自始自終做好協調服務工作,以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法,有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題,確保項目早日竣工投產。

5、簡化辦事程序,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。

五、嚴格考評,表彰先進

1、實行每月一考評制度,對在外招商的干部,每月要將自己的工作情況及進展報送到黨政辦公室,未完成任務的,按鎮相關文件規定給予相應的處罰;

2、 對超額完成招商任務的按鎮相關文件規定給予相應的獎勵;

招商引資策劃方案范文 第十四篇

為全面做好20__年科技局招商引資工作,進一步調動全局職工招商積極性和創造性,激發全員參與招商引資活動,經研究,決定在全局開展全員招商活動,現制定如下實施方案。

一、指導思想

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞我縣優勢產業,充分調動廣大干部職工的積極性,利用一切可以利用的資源,調動一切可以調動的力量,采取一切可以采取的措施,狠抓招商推進和項目落地,迅速掀起招商引資工作熱潮,確保圓滿完成全年目標任務。

二、領導機構

為加強對全員招商活動的領導,決定成立專業招商引資工作領導小組,林海任組長,張浩任副組長,局其他工作人員為成員,形成一把手總負責、親自抓,全員參與的招商氛圍。

三、目標任務

根據縣委縣政府下達的目標任務,全局20__年招商任務為5000萬元竣工項目1個,各科室、中心要分別引進固定投資1000萬元以上項目1個,提供有價值的招商引資信息1條以上。

四、獎懲措施

根據縣考核辦認定的情況進行獎懲,對引進1000萬元以上項目的,獎勵2000元;引進2000萬元以上項目的,獎勵4000元,依次類推。

五、其他事項

各科室、中心要統一思想認識,深刻理解招商引資工作的重要意義,迅速掀起招商引資工作熱潮;建立定期例會制度,每周召開一次招商引資工作例會,切實做到安排部署到位、人員投入到位,確保圓滿完成目標任務。

招商引資策劃方案范文 第十五篇

一、確立目標

招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發布會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利于在工作中互相支持,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案實施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結束后,并不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

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