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百度工作總結(精選8篇)
百度工作總結 第一篇
【精選總結】2019年百度公司程序員試用期工作總結
領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講:
1. 負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范;
在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;
在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;
所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范;
2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試
所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。
3.協助實施人員進行系統實施,并在項目經理的組織下進行問題的修改;
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還沒有實施任務;
4.負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規范;
能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范;
5.完成上級交辦的其它工作。
能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講:
1.自覺遵守公司各項規章制度
認真完成工作,遵守員工守則;
2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;
在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;
在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;
能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。
可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
6.按時提交項目階段性成果。
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基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
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百度工作總結 第二篇
工作總結百度文庫
工作總結
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。下面提供各種類型的個人工作總結范文供大家參考。
注:工作總結與工作小結大體相同,略有區別,這個我想大家不言自明。
根據不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。
①按范圍分,有班組總結、單位總結、行業總結、地區總結等。
②按內容分,有工作總結、教學總結、學習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。
③按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
④按性質分,有全面總結、專題總結等。
本文為您提供的工作總結有:公司員工個人工作總結范
文、業務員工作小結范文、教師個人工作總結范文、公務員個人工作總結范文、畢業實習個人工作小結范文等。個人工作總結怎么寫
個人工作總結怎么寫主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理
化的建議或者新的努力方向。。。總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較
簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為
便于今
后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式:1、標題
2、正文:開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。結尾:分析問題,明確方向。
3、落款署名,日期
會計個人工作總結范文
會計個人工作總結范文
根據中心20XX年工作重點和整體安排及思路,我簡單的做了一個會計個人工作總結。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:首先提出完成的工作:
1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強學習,注重提升個人修養和綜合素質:
百度工作總結 第三篇
綜合辦公室2019年 年終工作總結
一、齊心協力,忠誠擔當,我們取得了新成績
光陰似箭,時間如白駒過隙,轉眼即逝。我們知道,難日子度日如年,時間過得就慢;好日子幸福指數高,時間過得就快。我們在“事故反思”度過了2018年,在“安全綠色復工復產中”跨入了2019年。
回顧新班子組成后2019年的工作,可以概括為一個字——“忙”:忙上忙下,忙左忙右。一年來,我們忙于圍繞中心謀大事、忙于執行決策抓落實、忙于著眼高效促運轉、忙于優化服務強保障,忙于在辦文中提質、在辦會中提升、在辦事中提效。我們忙出了節奏,忙出了激情,忙出了效率,忙出了成績,忙出了辦公室人特有的品行、能力和才華。
(一)抓重點,謀大事,行政工作水平有新提升。
一是以文輔政能力顯著增強。公文處理成效明顯。把握時代脈搏,吃透上級精神,領會領導意圖,了解基層情況,嚴把程序關、法規關和文字關。全年共完成《2019年年中工作總結》、綜合調度例會以及“三會”紀要、《信訪總結》督查總結等綜合性材料80余篇,起草審核各類公文270余件,把關新聞報道稿件60余篇,辦理領導批示件780多件,運轉公文1000余份。加強機要保密和檔案管理,全年沒有發生失密、泄密現象,保證了公文及時有序高效運轉。政務信息亮點突出。根據集團信息報送要求,及時報送園區重點事件動態信息,全年累計報送《信訪穩定日報告表》130余份、《每日信息直報》14次、重大事項報告3次、上級督查檢查5次,信息報送工作得到上級認可。二是綜合協調成績斐然。積極溝通上下,聯系左右,協調各方,事前介入、事中參與、事后跟蹤每一項重點工作,圓滿完成每周召開的綜合調度例會、每月召開的總經理辦公會、董事會等70余次會務籌備和組織任務。協助完成了“二屆三次職代會”、“七一表彰會”、“黨委巡察反饋會”的籌備和會務服務任務。完成了接待上級主要領導蒞洛陽園區調研指導12批(次)。成功完成“省應急廳乙二醇亞鈉崗位評估現場會”后勤保障工作任務。綜合協調工作周到細致、組織嚴密、有條不紊,受到上級領導和兄弟單位的一致好評,充分展現了辦公室的綜合協調能力和服務保障水平。三是應急值守實現突破。充分發揮應信訪辦公室應急維穩作用,堅持急事急辦、特事特辦、要事快辦,累計值班30余人(次),迅速有效地處置或協助處置信訪案件10件,上級轉辦件辦結率達100%。8月24日,赴京成功勸返事故信訪人6人,為新中國成立70周年慶祝活動、“雙節”期間的平安穩定奠定良好基礎。
(二)抓規范,強督查,依法信訪能力有所加強。
一是督查工作不斷強化。圍繞園區中心工作和階段性工作重點,跟蹤督查、跟效督查,重點技改項目、重點建設工程、省應急廳、集團安全檢查整改問題等等事項的督促檢查,下發督促查辦事項通知300余份,辦理職代會代表建議3件,做到了事事有結果、件件有反饋。二是推進深入依法信訪。出臺了《洛陽園區依法分類處理信訪訴求工作管理辦法(試行)》,對標審核信訪規范性文件9件,對400余名職工進行了信訪法治內容宣傳。同時向集團提出三條《信訪法治化建設》建議。
(三)抓服務,提效能,務實為民形象有新改善。
(四)抓學習,強作風,規范化建設有新氣象。
一是深化了學習教育。將十九大精神、十九大四中全會精神、xxxxxx考察調研河南時重要講話精神學習作為首要政治任務,使全體黨員進一步增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”,同時也激發了全體人員的熱情,促進了團結,提振了信心,進一步增強了辦公室的凝聚力和戰斗力。二是加強了一崗雙責建設。把安全生產“風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制”列為每“每日晨學”固定內容,學習新修訂的《河南省安全生產條例》,進一步落實主體責任和“一崗雙責”,業務知識方面學習《國有企業行政辦公室工作標準》、《企業管理實務》等內容,累計集中“每日晨學”198天。同時,強化正風肅紀,嚴格落實中央八項規定及其實施細則,加強公務招待管理、公車管理等,建立“公務招待臺賬”、“公車管理臺賬”等臺賬,辦公室“三公”經費同比下降15%左右,完成集團公司“降本增效”任務。
以上成績的取得,是園區黨委和和經理層堅強領導的結果;是辦公室全體干部職工精誠團結、努力拼搏的豐碩成果;是兄弟單位大力支持、積極配合的不菲收獲;也是我們前進過程中送給辦公室和自己的一份珍貴禮物!
二、正視問題,不畏艱難,我們直面新形勢
在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,我們在工作中還存在一些問題和不足,與領導要求和職工期盼、與新時代、新發展理念要求還有一定差距。主要表現在:一是參謀助手作用發揮不夠充分,缺少積極性、主動性、創造性和及時性,參到“點子上”、謀到“節骨眼”、助到“關鍵處”的精準度還不夠。二是調查研究站位較低,不深入、不具體、不認真,浮光掠影、走馬觀花、淺嘗輒止,缺少力度、深度和廣度,報喜藏憂,高質量、高水平的調研報告數量還較少。三是公文寫作存在不準、不新、不精的問題。所謂不準,是指在起草領導講話時,不能充分了解領導意圖,不能與領導合拍共振、不謀而合;所謂不新,是指思維角度老化、表達方式老化,反映新情況、發現新問題而富有新意的材料比例、比重、份量還比較低;所謂不精,是指觀察力、捕捉力不精,不能“精心打磨”,文章“粗糙”、“亮度”不夠。我們有的同志寫的材料文不對題,語言梗塞,詞不達意,錯字連篇。個別同志怵怕寫材料,再不改進,就要考慮調整位置,不勝任就讓位。同時,明年要加強公文寫作規范培訓,試行重大材料“頭腦風暴”會商制度,提高“辦文”能力。四是督查督辦重點有待于突出,點到“穴位”、點到“疼處”的力度有待進一步加大,還缺乏果敢的勇氣和亮劍的精神,手段還有待于豐富,還不能做到全面開花、多點突破。以上問題在今后的工作中高度重視,認真克服,并加以解決。
三、凝心聚力,砥礪前行,我們挺進新時代
進入新時代,面對新形勢,我們必須找準自己的“位”,謀好自己的“政”,干好自己的“事”。高標準搞好“三個服務”,高質量做好“三項工作”,高水平加強“四化建設”。圍繞這三個方面加油、給力、挺進,共創輝煌。
(一)高標準搞好“三個服務”。
一是為領導服務關鍵要忠誠。忠誠的具體表現就是服從。對我們辦公室人員來講,就是要堅持“個人服從組織、下級服從上級”,把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和歸宿點,切實做好領導的參謀和助手,努力提高參謀服務的“含金量”。做到不缺位、不越位、不錯位、善補位,成為辦事的“專家”、辦會的“行家”,力爭圓滿辦好每一次會議、每一場活動。后勤工作“雜、多、繁”,要強化“精細化”服務理念,考慮問題要周全,辦事程序要規范,辦理過程要具體,不放過每一個細小環節,真正做到“有心干事、熱心干事、用心干事”,以優質高效服務贏得領導和同事們滿意。要強化人車管理,實施科學調度,保障公務用車,努力實現“服務創一流、安全無事故”目標。
二是為部門服務關鍵要真誠。對其他單位和部門的同志要熱情、客氣,不以大話壓人,不能有衙門作風,職工同志來開會、辦事,我們要做到一張笑臉相迎、一張凳子讓座、一杯茶水請用、一句暖話相送。發揮好辦公室溝通上下、協調四方的作用。
三是為基層服務關鍵要熱誠。繼續增強服務意識,提升服務質量,對部門相互推諉或職責不清等問題,要主動召集相關部門協調研究解決,對一時無法解決的疑難問題要做好解釋,爭取職工理解。
(二)高質量做好“三項工作”。
一要狠抓大事,強化目標管理。績效管理突出重點,切實抓好2020年度的目標制定和個人月度計劃制定工作,精準分解任務,明細考核細則,獎勤罰懶,發揮績效考核的“正激勵”作用,確保工作落實。
二要善抓小事,確保保障有力。善抓 “宿舍衛生”、“飯菜質量”、“子女入學”、“《公租房申請》證明”等等涉及職工利益的小事情,做好后勤保障服務好基層,穩定隊伍,讓職工有更多的獲得感。
三要勤抓急事,確保辦好辦快。對于領導交辦的臨時任務、職工反映的民生事情、現場突發的急事,要突出“快”字,雷厲風行,說干就干,快辦、快查、快結,做到件件落實快、件件回音快。
(三)高水平加強“四化建設”。
“四化”暨“制度規范化、工作標準化、質量優等化、人員流動化”。通過加強部門制度建設,提高部門規范化管理水平,計劃編制《辦公室人員工作行為規范》、《辦公室崗位操作標準》等制度;按照“抓什么訓什么、管什么學什么、缺什么補什么”要求,加強部門員工隊伍培訓,幫助部門員工不斷更新知識結構和專業結構,提高適應新形勢下新要求的能力,推動工作質量向更好、更優方向發展。規范化引領工作標準化,優等化促進人員流動化,一專多能,獨當一面,努力成為單位業務骨干和工作棟梁,充實一種做什么工作,都有我行、我管、我能做好的能力,歷練一種海納百川、包容萬物的肚量,成就一種“山登絕頂我為峰”的氣派。
2019年11月25日
百度工作總結 第四篇
項目部取得的經驗和存在的問題
公路所項目部為新組建隊伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏成熟的項目管理方面的實踐經驗,在各方面都存在一個摸索、學習和改進提高的過程。但在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓。(一)安全管理工作:
在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應的一系列的項目部規章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此,項目部進場作業之前,實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非常苛刻,比如嚴禁施工人員進入高環,否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協議,還必須上繳10000元保證金。甲方的高標準嚴要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區域以外行為的管理壓力更大。但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力,除進行常規的三級安全教育以外,采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產月”活動,認真落實安全生
產責任制,積極宣傳安全生產的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產方面,沒有出現任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產以外,同時還及時為甲方發現一次意外火情,并組織施工人員義務救火,沒有使甲方的財產受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。(二)成本管理工作:
加強項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質量成本的根本目的。環保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標,因此要想完成公司制定的標后預算指標,下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節: 1.材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從一進場就狠抓材 料管理,并按照公司提出的“陽光工程”的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調
查尋價、供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴;
2.加強工期管理,在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
3.積極開發貨源,利用項目正在施工的各種優勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環保實驗室施工期間,自主開發小合同產值約40萬元,實現利潤近20萬元,有效地增加了項目的總體利潤。(三)存在的問題:
1.在管理勞務分包隊伍上,由于缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽定和現場零用工的管理上存在拖泥帶水和現場材料浪費的現象。
2.由于管理制度不健全,管理人員分工不明確,職責不請,存在現場管理不到位,質量管理、技術管理滯后現象。
3.材料需求計劃不準確,多提少提的現象時有發生,不僅加大了采購成本,甚至還造成了材料浪費。
4.預算、核算工作不準確、不及時。
二、企業文化建設的現狀、職工思想教育和精神文明建設情況
項目部以青年人居多,項目部11人,平均年齡32歲左右,項目部領導班子更是年輕,平均年齡不到30歲。項目部非常重視青年人思想的建設和組織機構建設工作,根據項目部組成人員的特
點,項目部成立不久,經公司團委批準,項目部及時成立了青年突擊隊。青年突擊隊的成立,帶動了一批青年人積極向上的熱情,增加了項目部集體的凝聚力和戰斗力。項目組建時,項目部只有一名黨員,經過組織批準,2004年7月份有吸收何申見同志為xxx預備黨員,目前又有3人遞交了入黨申請書。現在回憶一下項目部自成立以來走過的日日夜夜,應該說也遇到了各種各樣的困難,但是每到這個時候,大家都會以積極的態度去面對,獻計獻策,用集體的智慧去戰勝困難,度過難關。借此機會再次感謝??
三、2005年工作思路及具體的措施
2005年我們在抓好工程安全質量工作的同時,將進一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。結合我們今年積累的經驗和教訓,2005年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
(一)打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養工作,構建合理的人才梯次。同時搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益和,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現多勞多得、獎罰分明。
(二)慎重選擇勞務分包隊伍,及時和分包隊伍簽訂書面合同,明確分包內容和價格,明確各方責、權、利,堅持合同未簽訂施工隊伍不得進場的原則,減少和分包隊伍間的扯皮;堅持力爭將部分工程風險分解至施工隊的原則,加強分包隊伍的有效管理,減少因分包人員責任心不強造成的成本損失;大膽探索新的科學勞務分包方式,實現項目部和分包方利益雙贏。
(三)進一步加強材料管理工作,今年公路所項目部在材料尋價和采購以及驗收計量方面摸索出了自己的方法,取得了一定的成效,但并不是說材料管理就到位了,在材料管理上明年要狠抓需求計劃和材料現場使用關。要針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明。努力做到“誰提料,誰負責”,加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。(四)做好質量策劃,及時制定合理的方案,從方案中挖潛成本空間。(五)加強合同和預算管理,先算后干。
四、對公司3年內發展戰略的思考 (一)繼續完善以人為本的管理機制。
公司要發展,人是第一位的。在考慮各項問題時都要以人為出發點。做好人的思想工作,搞好人員培訓。在解決人員的物質生活的同時要解決好他們的精神需求,如才能發揮及員工的成就感等。要利用各種機會加強人員之間的溝通。總之,在人員管理上要關心人、愛護人、培養人和合理使用人。因此,我們認為仍然要把做人才識別、開發和人才培養,使用工作,提高企業在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點工作來抓。
(二)狠抓項目管理工作,大膽嘗試新的項目管理辦法。
2005年我們一定要牢固樹立正確的的價值觀,發揚腳踏實地、埋頭苦干的好作風,堅決反對弄虛作假,搞形式主義。堅持重實際、鼓實勁、求實效。堅持實事求是,及時糾正以往工作中存在的缺點和不足。
感謝公司對我們工作給予的大力支持,我們將認真領會公司楊總經理在年初提出的“聚精會神抓落實、扎扎實實打基礎、開拓創新求發展”的工作思路,認真總結以往工作中的經驗教訓,求真務實,開拓進取,獻計獻策,扎實工作,把2005年的工作思路設計好,以飽滿的熱情積極投入到2005年的工作中去。
就像一個人的成長經歷一樣,公路所項目部也在不斷成長。我們有理由相信:公路所這支年輕的隊伍在認真總結一年的經驗和教訓以后,會逐漸變得羽翼豐滿,會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目管理隊伍。我們隨時準備著迎接新的挑戰!
請相信我們!
百度工作總結 第五篇
一、衛生應急工作
衛生應急工作是事關人民生命安全和社會穩定的一項重要工作,是衛生工作的一個重要組成部分,疾控中心在衛生應急工作中又承擔著特別重要的職責。為了做好衛生應急工作,我們按照衛生局的各項工作要求,從思想上高度重視,建立起應急領導小組和制定一系相關規定;從行動上扎扎實實,逐一做好相關業務準備,把衛生應急作為一項特別重大工作,擺在突出的位置來抓。成立了以中心主任組長的應急領導小組和應急機動隊,建立了甲型h1n1、狂犬病、禽流感、手足口病、霍亂等防治工作預案,做好了人員、設備、物質、消毒藥品的各項準備,能積極的應對各種事件。
甲流疫苗接種情況:XX年1月14日第二批甲流感疫苗接種26500人份,第三批27700人份、第四批36500人份在3月15日前完成。第五批5500人份在5月20日前全部完成接種。
為了增強業務能力,熟悉有關傳染病和不明原因疾病的鑒別能力,我們不斷派員參加省、市舉辦的學習班,參加學習的同志回來以后利用學習之機,傳達給全中心的人員,并對鄉鎮公衛人員進行集中培訓。
二、重點傳染病防控工作
(一)艾滋病防治
疾控中心有專門的性艾科室,工作人員4人;作為部省共建艾滋病綜合示范區以及兒基會艾滋病關懷項目縣,按照項目工作的要求,按時制定并上報了新一年示范區和兒基會項目工作計劃及上一年度工作總結。另一方面加強了與防艾委成員單位的合作,今年開展了以下的工作:
1、為宣傳好艾滋病防治知識,利用科技衛生三下鄉、世界禁毒日等節日開展大眾宣傳,到娛樂場所開展高危人群宣傳等靈活多樣的方式進行宣傳教育,并且xx縣婦聯、團縣委、教育局合作,在學校、社區開展艾滋病防治知識授課,和婦聯、公安協手開展防艾講座,使廣大婦女、公安民警得到了一次很好的教育。
在 3月18日, “科技、文化、衛生”三下鄉等活動中散發各類資料35000余份。在“”世界禁毒日宣傳活動散發資料10000余份,對新入所的羈押人員315名進行了艾滋病防治知識宣傳教育。XX年4月9日,對全縣145名鄉村醫生進行了艾滋病防治基本知識和政策培訓;對全縣各醫療機構負責人、防疫醫生、婦產科醫生和檢驗人員等共113人進行了預防艾滋病母嬰傳播、職業暴露防護、實驗室檢驗技術培訓。將艾滋病、xxx篩查作為產前必查項目,1-8月進行孕產婦篩查5723人,發現陽性孕產婦1例。
XX年5月7日,對縣直單位臨床、檢驗、流行病學調查骨干共27人進行了“現癥結核病人中篩查hiv ”培訓。
2.做好艾滋病監測報告和隨訪
我們十分重視及早發現艾滋病感染者和艾滋病病人,使之能得到及時的咨詢幫助,為這類人群克服心理負擔、糾正不良行為,避免感染他人和報復社會,減少更多的不幸發生。建有初篩實驗室、設有hiv咨詢室,有專人負責疫情報告和咨詢隨訪工作,全年共接受自愿咨詢檢測380人,發現陽性病例4例。對縣看守所315名羈押人員進行了艾滋病抗體檢測,檢測率達100%,未發現陽性病例;對艾滋病病毒感染者/艾滋病病人的非hiv抗體陽性配偶/固定性伴、子女hiv抗體檢測17人,發現陽性病例3例。
3.開展高危行為干預工作
我們對娛樂場所業主進行了性病、艾滋病防治知識和政策培訓。完成兩勞人員、母嬰阻斷、自愿咨詢等各類人群hiv-ab初篩51846人次,對xx縣單采血漿站有償獻血源監測100件。
對hiv感染者具有安全套需求的100%提供了免費安全套。在暗娼人群中培訓同伴教育和外展服務,推廣使用安全套,為高危人群免費安全套。
4、對目前可隨訪到的hiv感染者及病人66名(包括電話隨訪),有25人存活且繼續進行免費抗病毒藥物治療,經結核病篩查發現合并結核的感染者和病人2人,已開展治療。并對34名感染者和病人進行了cd4檢測。對本地新發現的艾滋病病毒感染者/艾滋病病人33名開展流行病學調查,完成個案隨訪表,完成流調的比例達100%。
開展生產自救的感染者4名,有1名到外地打工,有1名在家進行韭菜種植,1名在家進行加工業,有1名在家進行藕田種植。
全縣艾滋孤兒現有15名,其中接受各類資助的有8名,另7名因各種原因未能接受資助(包括異地居住、不自愿等原因)。
(二)結核病控制
百度工作總結 第六篇
2017年工作總結
2017年,在xxx局的領導和支持下,以“兩學一做”活動為動力,以供水工作為中心,以規范化管理為重點,以強化擔當為作為,提升能力效率為舉措,激發正能量、發揮積極性,凝心聚力、真抓實干,為配合城區建設和服務居民生產、生活作出了貢獻。
一、較好完成責任目標
一年來,在公司內部實行了目標管理責任制。將主要目標任務細化到各科室、廠和部門,制定出管理、考核、獎罰辦法,實行工效掛鉤,獎優罰劣,激發正能量,調動職工的工作積極性和主動性,增強責任意識,提高工作效率,促進主要任務的順利完成。
主要責任目標完成情況:
(一)完成供水xxx萬噸,占目標任務xxx萬噸的xxx%。
(二)完成產值xxx萬元,占目標任務xxx萬元的xxx%。
(三)純凈水生產完成xxx桶,占目標任務xxx萬桶的xxx%。
純凈水銷售完成xxx萬桶,占目標任務xxx萬桶的xxx%。
全員水票銷售完成xxx萬張,銷售金額xxx萬元。
(四)完成稅利xxx萬元。
(五)全年出廠水質合格率達xxx%,綜合水價穩中有升,綜合漏損率xxx%左右,水費回收率xxx%以上。
(六)完成職工“五險一金”xxx萬元足額上繳任務。其中:養老保險金xxx萬元,醫療保險金xxx萬元,失業保險金xxx萬元,工傷保險金xxx萬元,生育保險金xxx萬元,住房公積金xxx萬元。
(七)全年上繳代征污水處理費xxx萬元,水資源費xxx萬元。
(八)按照工資分配辦法發放職工工資。
(九)加強社會治安綜合治理和安全生產保衛工作,較好完成了區、局交辦的各項中心工作。
二、全力以赴抓供水,一心一意促發展
2017年,我們緊緊抓住供水工作的中心環節,竭力抓好、抓實供水工作,為城區建設、居民生活盡職盡責,做好服務。
百度工作總結 第七篇
百度公司程序員試用期轉正工作總結
領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!組完成階段性的任務。
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業務,配合項目
從主要職責具體上講:
1. 負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范; 在進行主界面菜單的完善與更新; 在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;
所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范; 集成測試
2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統
所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。的修改; 3.協助實施人員進行系統實施,并在項目經理的組織下進行問題
還沒有實施任務; 范;
1 / 2 4.負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規
能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范; 5.完成上級交辦的其它工作。從工作要求上講:
能夠及時完成上級交辦的其他工作;
1.自覺遵守公司各項規章制度
認真完成工作,遵守員工守則;
2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;
在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神; 合作完成本職工作。
在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;
能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識; 5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。6.按時提交項目階段性成果。
可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
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百度工作總結 第八篇
百度公司程序員試用期轉正工作總結
領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提升。這與公司的各位領導,同人的支持與協助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!
在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講:
1. 負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規范;
在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在實行主界面菜單的完善與更新;
在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能;
所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規范;
2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員實行系統集成測試
所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠即時修改。
3.協助實施人員實行系統實施,并在項目經理的組織下實行問題的修改;
還沒有實施任務; 4.負責編寫相關模塊的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規范;
能夠根據模塊編寫開發文檔,基本符合部門開發規范;
5.完成上級交辦的其它工作。
能夠即時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講:
1.自覺遵守公司各項規章制度
認真完成工作,遵守員工守則;
2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作;
在工作中,做到努力學習不懂就問,即時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;
在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;
能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;
5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。
能夠按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度;
6.按時提交項目階段性成果。
基本能夠即時按質按量完成項目階段性成果; 以上是我試用期的工作總結,還有技術與水平還有很多地方需要改進,需要增強。以后會多多學習,多多提升。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
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