合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

本科論文問卷范文 第一篇

第一部分 尊敬的爺爺/奶奶： 你好，我是首都經濟貿易大學的學生，我們最近正在進行一項關于北京市老人的養老問題研究，今天邀請您參與我們的問卷調查，主要是想了解下您對于社區智慧養老的一些看法和需求，幫助我們更好的完成研究工作，對您的支持我表示萬分感謝！ 祝您身體健康 第二部分 請在符合項目上打√ （一）基本情況： 1. 您的性別： □男 □女 2. 您的年齡： □60-69 □70-79 □80以上 3. 您的文化程度： □小學及以下 □初中 □高中（中專） □大專 □大學本科及以上 4. 您現在的婚姻狀態： □已婚 □離異 □喪偶 □單身 5. 您的身體狀況： □非常健康 □良好 □一般 □不良 □糟糕 6. 獨立行動及自理能力： □能獨立行動生活自理 □行動不便但能生活自理 □生活半自理 □完全不能自理 7. 擁有子女情況： □沒有子女 □一個子女 □兩個子女 □兩個以上子女 8. 不與子女同住的大致原因： □子女住房不夠或習慣性獨居 □子女不在身邊 □家庭成員關系不融洽 □子女沒時間照顧老人 □沒有子女 10. 需要幫助時，子女能否提供及時幫助 □不能 □經常能 □偶爾能 □不需要 11. 是否希望同子女共同生活 □希望 □不希望 □短期內不希望 12. 您目前是否還在工作？ □是 □否 13. 您退休之前，工作單位的性質： □國家機關 □事業單位 □國有企業 □合資企業 □私營企業 □個體企業 □無工作 14. 獲取生活費主要途徑： □子女給予 □政府救濟 □養老保險 □退休工資 □其他 15. 每月生活費金額： □1500以下 □1500-2000 □2000-3000 □3000-5000 □5000以上 16.您每月生活費的最主要支出用途 □購買食物 □購買生活必須品 □住房支出 □補貼子女 □物業開銷 □文化生活 □日常交際 □其他 （二）養老生活需求： 17. 生活中的煩惱與誰傾訴 □配偶 □親戚 □子女 □鄰居 □不傾訴 18. 您認為社區開展關于老年人的活動對您有幫助嗎 □很有幫助 □幫助一般 □沒有幫助 19. 您希望社區能給您提供哪些支持與幫助 □生活支持 □活動場所 □醫療救助 □文化娛樂活動 20. 您是否了解社會工作服務機構 □完全了解 □一般了解 □了解很少 □根本不了解 21. 日常生活中，您對下列哪些方面存在擔憂或者顧慮 □身體健康狀況變差 □醫療費用太貴 □沒有經濟來源生活條件差 □拖欠養老退休金 □居無定所問題 □日常生活沒有人料理 □子女不孝順 □子女生活問題 □不被人尊重被人歧視 □缺乏安全感 □沒有擔憂顧慮問題 22. 如果把空巢老人的生活需求劃分為生活照顧、醫療護理、精神需求三類，您認為最需要的一項是什么 □生活照顧 □醫療護理 □精神需求 23. 關于養老問題，您更愿意接受下列哪一種 □居住在家里或固定社區，需要社區提供養老服務（社區照顧養老） □社會專門機構養老，不考慮區域，機構提供專業化服務（社會養老） 24. 您愿意社區照顧養老這種養老方式的原因 □比較自由，可以自己安排時間 □有熟悉的社區環境和人際關系 □子女比較自由，隨時可以看望 □傳統文化不愿意去敬老院 25. 您認為目前的社區照顧養老還存在什么困難 □感覺比較孤單、寂寬、社會交往少 □缺乏便捷、價廉的養老生活服務 □行動不便，得不到及時的照顧 □找不到稱心的家政服務員 □周邊環境缺乏老年活動場所 □缺乏便捷、價廉的養老醫療服務 26. 在生活中，您覺得你最需要哪個方面的照顧 □經濟支持 □生活幫助 □精神陪護 □其他

本科論文問卷范文 第二篇

七、關于論文答辯

這個部分真的只能看你對論文的上心程度了。如果前期做的好的話，完全不需要擔心論文答辯過不過的問題了。你要考慮的是，如果使你的論文更完善的問題了。

1、論文答辯老師一般比較重視哪些問題呢？

能想到的有：1.論文格式（注釋、參考文獻、字體、行距等）是不是規范（基礎，老師會認為這是學生的態度問題了）2.論文的結構是否合理（非常重要）；3.論文題目和正文寫作是否一致；4.調查問卷和所研究主題的相關性高不高等。

2、論文答辯ppt如何準備？最重要的一個思想是：一切以自身論文結構為主。

不要被ppt模板帶跑偏了（這一點如果有人問，到時再做詳細講述）。

3、相關資源分享：

*學術答辯的模板獻上，大家可以自行保存。鏈接：https://E8AuC0qGWAqvBtjA 提取碼：45j2 下載后挑模板的建議：先下預覽圖，然后記住序號，下載你滿意的幾個模板。

4、答辯時的建議

不用太緊張，論文評價主要還是以文章質量為主，匯報時間3-5分鐘左右，講精華部分。最好帶白紙和筆到講臺上，以便老師的問題/建議記錄。

八、寫在最后

本科論文問卷范文 第三篇

能進入常州市常虹化工技術開發有限責任公司實習，我感到很榮幸，在公司中我學到了很多書本上沒有的東西，以及如何更好地處理好人際關系。在公司里我擔任出納工作，雖然我做的是出納，但我本著客觀、求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領導、同事的協助支持下，對該單位的財務管理情況作了詳細的調查基本了解了所在部門的工作流程，從中發現了許多值得借鑒的地方，也發現了一些問題，對此進行了初淺的分析，并提出了自己的一些想法及建議。

一、公司情況簡介

常州市常虹化工技術開發有限公司創立于1983年，地處常州國家級高新技術產業開發區，南臨滬寧高速公路常州站道口，北靠常州長江對外港口。是江蘇省明星企業，江蘇AAA級資信企業，全國出口創匯先進企業。 公司專注于有機精細化工產品的開發、生產與銷售。經過近二十年的奮發圖強，又相繼投資建設了常州市春港化工有限公司、常州市常虹化工技術開發有限公司和常州市海東國際貿易有限公司，銷售收入超5億元。公司注冊資本4800萬元，固定資產近億元，占地面積約15萬平方米，現有員工600多名，其中各類專業技術人員100多名，高工8名。公司擁有十多項產品專利生產工藝技術，技術力量十分雄厚，與天津理工大學、南京理工大學、南京工業大學等多家科研單位建立了長期的合作關系。

公司不斷加強新產品的開發和產品的技術改造，通過技術改造，提高現有產品質量，促進產品更新換代。

公司宗旨是：“質量是生命，用戶是上帝，開拓求實，創新發展”。

常州市常虹化工技術開發有限公司現設有技術開發部、銷售部、財務部、國際貿易部、行政管理部、質量保證部、生產部，設備部、倉儲部等九大部門。

二、公司在財務管理方面的成功之處

1．財務工作分工合理

財務部設立了主辦會計、出納會計、銀行會計、成本會計、材料會計。出納會計主要

負責貨幣資金的收付業務，登記現金日記帳，xxx，發放工資（包括工資資料的錄入工作），協助銀行會計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進項稅額發票等；而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業務，登記銀行存款日記賬；主辦會計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，會計審核審核各項經濟業務進行財務總賬的登記等，成本會計主要負責成本核算，成本控制等，材料會計制入庫單，材料收付月報表，領料單等等。

2．生產成本的核算結轉都很到位

生產成本主要包括： 材料（主、輔料）、制造費用、生產人員工資 。然后根據適當

的方法，比如說品種法和分步法，公司在每個車間之間用的是品種法，在車間和車間之間用的是分步發。把生產成本分配到完工產品和半成品，最后根據出庫的產品數量將完工產品（產成品）轉到主營業務成本。

3．做賬對賬及時

及時做賬，現金日記賬按經濟業務的發生順序逐筆登記，每天一結。20xx年1月27

日發生了5筆經濟業務：提現20000元；支付銷售產品運費450；發放職工工資18000；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經濟業務逐筆登記到現金日記賬上，并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整，每月月末各類賬簿都根據記賬憑證登記完畢，結出余額。隨時隨地能為領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實相符。

4．各類帳目登記規范

本公司據經過審核的會計憑證登記會計賬簿。登賬時，將會計憑證日期、編號、業務

內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿要按頁次順序連續登記，不跳行、隔頁。凡需結出余額的賬戶，應定期結出余額。財務會計報告根據登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，做到數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚。會計報表之內，會計報表各項目之內，凡有對應關系的數字，都保持相互一致。法律要求審計的，財務會計報告應由注冊會計師審計，并將注冊會計師出具的審計報告隨同財務會計報告一并對外提供。在這就不多舉例子，后附有幾類賬證明。

三、存在的問題

雖然常虹化工技術開發有限公司的財務管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現

在成本控制和應收賬款這兩個方面：

1.物資管理不科學規范

物資是生產成本控制的重要內容。現在公司的原材料、輔助材料、在產品、半成品、

產成品等物資的數量逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質和數量并沒有相應的按比例增加。材料的使用很少經過精確的計算，驗收和領用缺乏有效

的監督控制，盤存不及時，財產清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學、規范的制度。在實習期間曾遇到這樣的情況，一位會計說家里的密封塑料袋用完了，需要去倉庫領一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環境，在倉庫就一個五十來歲的管理人員，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個密封塑料袋，并沒有進行登記，我走進倉庫里面竟然只有兩臺磅秤，物資也堆放較亂。我想到倉庫來領東西不登記的情況肯定不止這一例，那這么多年下來財產清查怎么就次次過關呢？因此財產清查肯定不嚴格。

2.應收賬款難以收回記賬憑證

這是一筆去年六月發生的經濟業務，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來看，

20xx年12月的應收賬款累積達到人民幣。其中，寧波棉綸股份有限公司的應收賬款為；蘇州恒發進出口有限責任公司的應收賬款為192940；蘄春縣美邦化工有限責任公司的應收賬款為等等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分，在這就不多舉例子了。應收賬款是企業因對外賒銷產品、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多，會影響企業財務狀況和正常經營。本公司在應收賬款方面具有以下問題：

（1）沒有徹底了解往來帳戶的情況

現在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機制下，企業一味的擴大市場占有率，不但在成本、價格上下功夫，而且大量運用商業信用促銷如：商業折扣，低價促銷。比如說，

間苯二酚成本是41000元一噸，但有時出售價格只有40500元一頓。本公司的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

（2）不能正確處理帳齡長的應收賬款

對于帳齡較長的應收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。

四、改進措施

1.強化物資管理，完善材料領用制度

隨著公司的物資數量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質，增加管理人員的數量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后，根據制度規定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現象。在領用材料時先打申請，填寫領料單，領料單經過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。

2.采用正確的方法降低應收賬款

（1）準確了解往來帳戶的情況

在應收賬款發生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務的態度，償債能力，客戶的財務實力，抵押品以及社會經濟環境發生變化時，客戶的經營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。

（2）準確運用應收賬款帳齡分析法帳齡分析法，是根據應收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法。

雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時間的長短，但一般來說，帳齡越長，發生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法，這里舉個例子估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用 貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備 貸：管理費用。

通過這幾個月的調查與分析，我對常州市常虹化工技術開發有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關系，也讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進。最重要的是我發現自己的業務水平得到了提高，發現了現金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調查時間較短和自身經驗的不足，對于問題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調查報告，也希望我調查報告中的一些思考，對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。

本科論文問卷范文 第四篇

為了完成“中央廣播電視大學人才培養模式改革與開發教育試點”法學專業本科教學計劃；加強對國情、民情以及社會政治經濟、文化生活，尤其是對我國司法實踐的了解；培養和訓練認識、觀察社會的能力以及運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執法狀況進行了調查，現就調查情況做如下報告：

一、我縣城管執法狀況的總體評價

（一）調查問卷中的評價。

外部對本縣城管執法的總體評價：滿意,比較滿意,不滿意。其中，對城管執法實施前、后效果比較，認為明顯好的,較好54%,不明顯;對城市管理難點問題處理的滿意度，滿意,基本滿意,不滿意。參加調查的人大代表的評價：比較滿意。城管大隊內部的自我評價：滿意56%，比較滿意44%，不滿意沒有。從調研情況看，調查問卷中的評價與座談和訪談中的評價基本一致，外部與城管內部對綜合執法的總體評價存在著一定的差異。

（二）城管執法的作用和成效。

縣 鎮總面積110平方公里，人口15萬，轄區內有企業20xx余家。當涂縣在新舊產業更替中，產生了大量下崗和失業人群，加上地處城鄉結合部，各類市場集中，流動人口和外來暫住人口較多，經濟落后，造成環境衛生、公共服務，社區治安等發展參差不齊，與其它區相比稍顯滯后，因此流動攤販、亂貼亂畫、亂搭亂建等現象嚴重，治理城市“八亂”的壓力較重。近年來，縣政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經濟社會可持續發展的重要任務來抓，城市管理工作取得了明顯成效。

二、當前城管執法存在的主要問題

隨著我區城市化進程的加快，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發揮，影響了城市化總體水平。

(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會支持參與度不高。

城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰線長、任務重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的現象。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現象普遍存在，市民文明素質有待進一步提高。

(二)體制不順，管理職能交叉分散。

雖然我縣采用了“7+X”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門，各自為政的現象還不同程度存在，部門分散執法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環境衛生、園林綠化、市政設施、市場管理、噪聲和環境污染及車輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環保、公安等部門，職能過于分散，又沒有綜合的職能機構予以牽總協調，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現象時有發生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發揮。

(三)規劃控制及配套設施建設滯后，加大了城市管理難度。

隨著城市化的進程加快，縣城人口逐年劇增，部分老城區的規劃由于受諸多因素的限制，詳細規劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無序開發的問題非常突出，進一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市

本科論文問卷范文 第五篇

摘要：

企業行政管理效率的高低將直接影響企業的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務，做到理論聯系實際，在實踐中增長才干，同時發揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業規章制度，不斷提高企業行政管理效率，進而為企業的長遠發展奠定基礎。本文探討了企業的行政管理工作方法。

關鍵詞：企業；行政；管理；方法

做好現代企業的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業的資源浪費，提升企業的經濟效益，進而促進企業的高速發展，擴大企業的生產規模，對企業的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優化，從而提高整個行政管理的效率。

一、企業行政管理的意義

1、有利于增強企業適應經濟社會發展的能力

各企業的順利發展都會為我國的經濟發展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經濟取得了迅猛發展，這為企業的發展既帶來了機遇也帶來了挑戰。目前，每個企業都在加強與有效落實我國各項經濟戰略思想與戰略任務，而這些思想與任務都要通過企業的行政管理來推動。各企業只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作，才能改變以往企業行政管理部門無章可循的現象，才能激發行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層，了解各部門的工作流程與業務范圍，從而制定出符合企業發展需要的各項管理方法與規章制度。企業各部門在行政管理部門的溝通與協調下，也會始終處于良性的運作狀態，這樣可以使企業更好地適應形勢發展的需要，推動企業自身的經濟發展。

2、有助于促進企業自身的發展和我國經濟的發展

經濟的發展給企業行政管理帶來諸多的問題與困難，這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業的發展。為了使企業更好地適應現階段新形勢的發展，各企業都會加強行政管理行，以增強企業的核心競爭力。企業加強行政管理，努力同相關部門及協作單位建立良好的溝通合作關系，給企業自身提供良好的發展空間和穩定的內外部環境，擴大企業的發展模，使企業做強做大。此外，加強行政管理通過各種方法解決企業員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難，通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業這個大家庭中，并自覺為企業貢獻自己的力量，從而保障企業健康和諧的發展，也推動了我國社會經濟的整體發展。

二、提高企業的行政管理工作的方法

1、建立有效的行政管理模式

企業良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分，實施企業的規范化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合，建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業管理方法

企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對于企業項目建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測?？茖W地對管理人員和員工的工作業績進行衡量，充分提高企業的運行效率。

3、加強企業行政管理的溝通與協作

在企業運行過程中，加強各個環節之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業內部相關職能部門、與關系企業的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，為企業爭取良好的外部環境。在管理實踐中堅持以溝通協調為紐帶堅持以人為本，營造融洽的人際關系，協調各方面的利益，加強協作，提高經濟效益。

4、創新企業行政管理體制機制

當前，要想更好地應對企業之間的激烈競爭，創新企業行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統計劃經濟體制的影響，我國企業行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業行政管理領導體制。一個企業要想獲得發展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業自身實際情況的監督體制，以確保監督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責；其次，積極完善企業行政管理中的其他規章制度。良好的企業管理制度一定會保證企業健康有效的發展。企業要想取得發展就必須重視企業行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成為企業員工明確遵守的信條，從而保證企業經濟效益的不斷提升。

5、提高企業行政管理部門的人員素質

行政管理部門擁有優秀的有素質的人才是企業健康發展的需要，是企業提高競爭能力的基石。企業中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業務水平，因此，企業應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優秀的行政管理人才來企業工作。加大對現有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。首先，提高企業員工的服務意識。企業行政管理部門的意義就是服務于企業，行政管理部門是否能夠與企業的企業部門密切的合作。因此，要不斷提高企業行政管理人員的服務職責，保證企業行政管理工作的順利開展；其次，加強對企業行政管理人員的培訓。企業可以根據自身的條件讓企業行政管理人員到兄弟企業或者國外企業進行培訓和學習，提高自身的能力；再次，企業行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼備”的管理人才，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。

6、加快企業行政管理工作信息化的進程

本科論文問卷范文 第六篇

一辯時，論文推薦優秀。開心，從頭到尾認真寫了，感覺付出得到了回報吧。[中國贊]盡管是從零開始，從無到有，也是可以的，增加一份自信。接下來就是，保持“空杯心態”，重新啟程。

（1）調查情況

8天調查了7所學校，遇到各種情況，臉皮變得更厚了，長見識了（了解了相關現狀，拓寬了視野），對于高校女教師這一群體距離感覺更近了一小步（和一些女教師交談收獲頗豐）；趁此機會對寧波幾所高?！甭糜瘟艘环?，熟悉了寧波幾所高校相關情況。大部分優秀老師，被調學校同學，及工作人員的熱情感動了我，對此非常感謝。比如：了解情況后積極擴散，暖心的問我吃飯否，帶路等等。值得一提的是，其中部分老師比較認可（調查的態度或該主題論文的必要性），感到比較開心。當然還有很囧的事情，比如：被攔在門衛室，老師填問卷筆帶的不夠，最后一天調查跑的時候掉了公交卡，被問一大堆各式各樣的問題等等。

（2）論文情況

*一辯時（190324）論文40000+字，論文共有67頁。

——圖表數據庫：一份Excel工作簿數據庫建立花了不少時間：包括參考文獻數據、問卷各種數據。其中，下載參考文獻+建立該主題專門的數據庫。下載了一百多篇參考文獻，參見了好幾十份文獻，借鑒了幾十份相關主題論文，重點模仿參考了3份論文（兩份碩博士論文和一份學姐的學位論文）的結構，這是最考驗耐心的部分了。

——圖表部分的格式：（字體、大小、圖表類型、圖案填充等等）來來回回折騰了不下五遍，反反復復修改、完善。

（3）論文答辯情況：三位答辯老師共提出了4點建議，適當夸了一下，例如：文章調研部分資料很充分、結構上比較規范、寫作方面也夠可以。

（4）感受：刺激、新奇、有趣、累 、囧 、開心 、值得 。

（5）最后放幾張經歷圖：

能想到的就是以上那些了。如果有需要，到時再做補充。

簡單 持續學習 快樂 持續驕傲。

——尾焉獲牽

本科論文問卷范文 第七篇

實地調查掌握了規律后，會提高效率的。

#建議：（以我對寧波七所高校調查而言）

（1）提前了解調查地的環境和調查對象的情況。舉例子：就我而言，需要提前了解以下幾個問題：從本校到調查學校的路線怎么走？怎樣最便捷？大概需要花費多長時間？學校的環境是怎么樣的？怎么進去？學校的位置分布情況是怎樣的？先去哪里再去哪里會比較節省時間而調查人數最大化？學校哪里的女教師最多？什么時間段的教師最多？等等。

（2）預留充足的準備時間，準備相關的材料。這樣做是避免免意外情況的發生。舉例子：就我而言，在最佳時間來臨前一個小時到一個半小時到該調查學校。準備：學生證、公交卡，以及多于該校調查人數的問卷和黑筆。

（3）放開”不好意思“，禮貌友好地詢問有關人員。舉例子：就我而言，詢問該校學生、工作人員或者有關老師。

（4）調查時要做到隨機應變，有選擇性地做決策。實地調查時會遇到很多意料之外的情況。舉例子：就我而言，某校被保安攔截問話，傻乎乎的說了實情，逗留了一會錯過了最佳的調查時機。有一次，去一所學校的教學樓做調查，我在兩所教學樓中間點，A老師（一個教學樓）是第一個發的問卷，其他B、C兩個老師在另外的教學樓的不同樓層（跑累趴了），同樣是下午下課時間到了，先跑去的A老師那里拿問卷，結果跑到5樓機房，老師人不見了，問卷也不見了（哭泣），后面立馬奔到其他兩個老師的教室，慶幸的是，B老師放在講臺上，C老師在填。

（5）通過前面一兩次調查經歷總結出一般的調查規律，發現不足、教訓和有待提升之處，及時做好記錄。舉例子：就我而言，從前兩所學校中發現了高校女教師中午（最佳調查時間）在教工餐廳（最佳調查地）比較集中。不足就是通過第一所學校的調查發現問卷不合理之處，修改，將那一次的調查問卷做廢卷處理，從而確保了后面問卷的質量。教訓和有待提升之處就是建議（1）（2）。

本科論文問卷范文 第八篇

摘要：

人力資源是企業的核心，也是企業整體競爭力的重要組成部分。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變為資本，使其成為企業的財富，讓其為企業所用，并不斷增值，給企業創造更多的價值。

關鍵詞：分析招聘使用

一、人力資源與人力資本的本質區別。

首先，資源是先天自然形成，而資本卻經過后天精心的開發和籌劃、經營，從而成為企業產生利潤的基礎。

其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產出的關系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關鍵。

人力資本具有以下特點：（1）時變性。人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。（2）結構性。人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2。（3）能動性。人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產生的利潤大小有著重要影響。人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。

提到資源人們第一反應是考慮尋求與擁有，而提到資本人們會更多地考慮增值生利，資源就是未經開發的資本，資本則是開發利用了的資源。

1、人才的招募：很多企業的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學歷，x年以上相關經驗等等，千篇一律，似乎這些話已經是固定格式。難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？

還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。而通過面試并且工作之后的那些人發現，可能你在此工作十年，連一句“Hao do you do”都用不上。

這種招聘就是一味的追求高素質，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語，本質上是將人作為資源。而這種招聘理念，免不了會增加企業人力成本，給企業帶來一些不必要的麻煩?？梢赃@樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發展前景的要求就會不同。當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩定性也高于他人。同時，成為高素質的較為稀缺的人才，本身會投入大量成本，因此社會提供給他的報酬水平也會較高，企業如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標準付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，我們就會考慮：我們多付的成本能否給我們帶來收益？假設一個企業只做國內貿易，估計在一年之內都不會與國外公司打交道，如果招聘時非要求良好的外語水平，這對企業來說只會帶來兩種結果，增加工資成本和流動造成的培訓成本。

2、人才的合理經營：很多公司往往出現這種現象，新員工在招聘時條件完全符合公司要求，但試用期結束時，卻發現他不能勝任這份工作，因而被解聘。其實這種情況我們很難說這完全是公司或者員工哪一方的過錯。經常有這種情況，有的員工在A公司表現平平，甚至被炒魷魚，但是在B公司卻如魚得水。同一個人，為什么會有如此不同的表現？有這樣一個案例，小劉畢業后來到A公司，人力資源部讓他填寫了各種表格、履歷，然后，安排他去銷售部上班。銷售經理將為他介紹了公司和同事再把公司產品產品宣傳冊拿給他看，最后，給他下達了銷售指標。由于小劉沒有銷售經驗，而且拿到的資料是公司發給客戶的宣傳資料，對產品的介紹很簡單，小劉對產品了解不深，只好自己摸索。試用期過去了，小劉仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務，根本就沒開張，結果被辭退。后來小劉又去了B公司，到人力資源部報到后，人力資源部對他們進行了關于公司文化、規章制度和創業歷史各方面的培訓，使得小劉對公司有了全面的了解，分配到銷售部之后，小劉又接受了產品知識、銷售技巧等方面的培訓，隨后銷售經理親自帶他到銷售現場觀摩其銷售過程，在這之后，才讓他獨立進行工作。在每周的銷售例會上，銷售經理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。小劉在這種全面的訓練和輔導下，很快就入了門，銷售業績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。 A、B公司對人才不同的處理方式反應了不同的人才觀，A公司將人才僅視為資源，只要招進來，就算完成任務，而B公司將人才視為資本，根據企業的需要不斷對其進行經營開發，使其升值，成為企業的利潤來源。兩種做法導致的結果就是：A公司苦于人才難招，一直忙于招聘優秀人才，B公司卻人才濟濟，經濟效益不斷提高。而實際上A、B公司擁有同樣的資源。這就是將人力作為xxx資源xxx和xxx資本xxx的不同做法和不同結果，所以只有將人力視為資本，合理經營，才能最經濟地擁有人才，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長，為企業帶來源源不斷的利潤。那么，我們應如何將xxx人力資源xxx變成xxx人力資本xxx？

二、人才招聘

1、招聘前進行規劃：全面的人力資源規劃對很多企業來說都不是一件簡單的事情，但在招聘前一個合理的招聘規劃應該可以做得很好，這個規劃可以包括以下內容。招聘的目的：招這個人才是為了什么。應聘者的工作任務：招進來的人將分配到什么位置，他的工作內容包括什么。對應聘者素質要求：應聘人需要具備哪些知識和技能才能勝任這份工作。

2、招聘適合的人才：農夫娶到公主卻因養不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個村姑，白頭偕老。招聘人才也是如此，不要一味追求水平高，適用的才是最好的，一定要根據企業的需要確定招聘條件。

前面我們已經分析過，將人才視為資源，一味追求高素質，只會造成人力成本增加或人員流動頻繁。人力資源部在招聘時應與招聘者充分溝通，增加透明度，充分確認合作意向。首先，應讓應聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務，需要具備哪些技能，以使應聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應該向應聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發展機會，這樣雖然會損失一些人才，但愿意進入公司的人則會相對穩定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的人力成本。

三、人才使用

1、人才開發：

（1）人才開發的目的：變社會人才為企業人才。雖然我們在招聘時對應聘者的基本素質做了基本的規定和審核，但只有系統全面的培訓才能使應聘者潛力得到開發，充分為我所用。例如：當我們招聘一名銷售代表時可能會要求他具備良好的溝通能力。但如果我們不對他進行有關公司和產品知識的培訓，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產品。所以只有提供相應的支持，員工的才能才會被開發利用，從而給為企業經濟效益提升助力。另外，要使人才適應企業的變化和發展。市場的變化會帶動企業的不斷發展和變化，相應的，企業對人才的要求也會不斷變化。而企業不可能依靠頻繁地換人、招聘來適應這種變化，最科學經濟的的方法是根據企業的需求不斷為員工提供學習提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應企業的發展，從而降低人才成本。

（2）人才開發的主要方法：培訓是開發人才最好的手段，培訓方式靈活多變，即可以是參加培訓課程，也可以在工作現場輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學。所有的培訓學習都是以為企業開發人才為目的，因此，無論采用哪種方式，都應從企業對人才知識技能的需求出發，鼓勵員工按企業的要求去不斷提高自己。

2、人才使用：人力資本不同于其他資本的特性在于，其創造利潤的能力有很大的彈性。

所以恰當地使用人才，不僅可以調動員工積極性，使其為企業創造更多價值，還能引導員工向正確的方向發展，從而對企業發展產生積極影響。一個工人可以每天生產200件產品，也可以每天生產300件產品，一個銷售員可以每年帶來20萬元利潤，也可以每年帶來40萬元利潤，這都要看企業如何去使用員工。從人力資本開發的角度來講，員工的合理使用主要包括兩個方面：

（1）提供良好的工作條件：

良好的工作環境和條件可以促進人才創造最大價值，通過為員工提供工作所需的各種支持，包括相關的培訓、相應的辦公設備、其他部門的配合等等，可以使員工的工作更得心應手，工作效率更高，從而為企業帶來更大效益。

（2）激勵：

激勵的作用：激勵主要的作用是調動員工的工作積極性，使其能為企業創造更大的價值，另外還可以引導和鼓勵員工去做正確的事，提升員工綜合素質，從而使人才增值。激勵可以通過滿足員工物質需求和精神需求兩種方法去實現，通過工資、獎金、福利等多種方式滿足其物質需求，通過提供晉升或發展機會、感情關懷、工作成績認可等方式滿足其精神需求。

上述所有觀點，目的是想轉變公司的人力資源觀，從人力資源提升為人力資本觀，可行性有待于試行。我認為這一觀點可以在實行中迅速改進，最終會給企業帶來可觀的收益。

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